今年7月1日，国内首座油氢合建站佛山樟坑油氢合建站建成。针对新业态，佛山石油多措并举加强氢站管理，细化管理措施，确保安全运营。
加强现场管理。该公司积极从设备、制度、管理等方面完善配套措施，保障氢站安全运行。在樟坑油氢合建站采取加油、加氢、充电分区管理方式，严格人员持证上岗和分区操作，安装了覆盖全站的24小时全天候、无死角监控系统。在控制柜、压缩机撬、卸气区、加氢区、储氢罐等多区域设置“一键立停”系统，确保设备运作过程“本质安全”。此外，严格按照国内外关于加氢站建设的规定，制定了适用于油氢电合建站的生产作业、安全运行、设备管理、监督检查、应急预案等系列管理规定，保障油氢合建站的安全运营。
加强人员培训。氢能源对于传统的油气企业能说是一种新业务，为让员工迅速掌握氢能知识和业务技能，该公司提前谋划，多次举办专题业务培训班，并由省公司统一组织学员到广石化制氢车间跟班学习，培养系统内第一批具有加氢操作专业技能的人才。同时，该公司组织机关管理人员和加油站人员到油氢合建站观摩学习，邀请技术专家现场讲解氢的工艺原理、工艺流程、关键设备和控制原理，让员工快速掌握氢能知识，为后续氢能发展提供人才保障。
加强整改提升。8月28日，省公司举办创新论坛开展氢能源知识专题讲座，该公司积极组织各管理部门人员参加视频讲座，提升对氢能源的认识。视频讲座后，该公司立即召开专题会，部署加氢站相关工作，在安全部设立加氢站兼职安全管理员，跟进氢的质量化验，落实安全预案等，精细做好氢站管理。同时，把氢能源知识视频资料下发给相关部门和经营管理部员工学习，拓宽视野。
（骆茂基）
