为贯彻落实总部安全工作会议精神，切实抓好当前安全生产工作，江苏石油通过强化直接作业管理、严格安全制度落实，逐级落实安全责任，确保实现“零事故、零伤害、零污染、零感染”目标。

在各级HSSE会议传达总部相关会议精神，以安全“归零心态”，从严从实落实安全措施，确保员工安全、企业安全，要求各级干部始终保持清醒头脑，层层分解压实安全生产责任，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，切实落实专业安全管理责任，落实属地安全管理责任，狠抓隐患治理，强化风险管控。

严格落实承包商风险“一把手”承包规定，做实领导干部“安全观察”和“定点联系”制度，帮助指导基层库站HSSE工作。强化油气接卸作业和施工作业管理，组织对库站施工（检维修）工地、油（气）接卸作业、进入受限空间作业、高处作业、深基坑作业和脚手架搭设等进行重点检查，查出问题抓紧落实整改。施工及检维修管理，实行处级干部定点挂钩，做好直接作业安全条件确认，抓实现场管理，施工作业前严格进行JSA分析。

持续开展“受限空间、高处作业”专项治理行动，受限空间作业严格执行“先通风、后检测、再作业”的铁规。在安排生产任务、签批作业票证时认真分析安全生产风险。聚焦现场管理，加强值班与规范操作，强化应急处置，坚决避免各类安全事故发生。组织开展CNG、LNG加气站、油库的专项检查，重点检查依法合规、规范操作、设备泄漏等方面，对查出的问题立即组织整改，暂时不能整改的，采取有效管控措施，限期销项。提前谋划冬防工作，制定相应预防措施和处置方案，组织冬季安全生产大检查，做好设备防冻措施，确保冬季生产安全。加大安全责任考核追究力度，以严肃的问责促进安全责任有效执行，确保企业安全平稳运行。