云南石油坚决贯彻“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”的部署,始终把安全管理工作作为首要任务来抓,将风险隐患排查和整治融入落实HSSE体系全过程,重点针对可能存在的泄漏隐患开展集中排查整治,目前排查出泄漏隐患746个,已整改669个,整改率达到89.6%。
排查追查与快速处置相结合,让整治流程系统化。公司成立了由分管领导牵头负责的专项工作小组,按照工艺流程和设备布置细分网格,明确网格边界,实行网格化排查,专职督导各基层单位开展排查,深入一线65座加油站、12座油库指导排查。根据发现的问题,对同工况、同结构的部位全面排查,通过倒查设计、选型、操作和维护过程,及时追查了隐患根源。对风险易漏部位、无有效手段检测评价性能的设备设施建立清单,拟定强制更换计划;对于不能立即整治的按照隐患治理“五定”要求,落实防护措施,限期整治。
传统排查与技术监测相补充,让排查手段多元化。组建排查小组深入开展泄漏隐患自查和区域之间互查,在系统排查互查基础上,引入第三方对油库使用超过36年的储罐进行全方位检测,对油罐底板腐蚀检查、运用超声波测量钢板厚度、进行磁粉检测、沉降测量、垂直度测量及不圆度测量,发现罐内底层壁板(底板往上10-30mm区域)环状的腐蚀带,累计发现大于等于2mm的腐蚀坑700余处。
桌面推演与现场演练相匹配,让应急处置熟练化。在泄漏隐患大排查大整治工作中,各基层加油站、油库按照一站一策、一库一案原则重新修订应急预案171个,确保推演符合实际;同时强化了模拟演练的频次,累计开展模拟危化品泄漏演练3000余次,与驻地应急主管部门、救援队伍联合开展2次演练,检验了库站泄漏应急处置能力。