天脊集团是国内知名煤化工企业,视安全生产为企业的生命线,紧紧结合装置运行的特点,高度重视安全工作,积极打造本质安全型企业。通过层层落实安全责任、从严安全管理和安全一票否决考核体系的严肃执行,强化组织力和执行力,夯实企业安全基本构架,着力构筑企业“大安全”格局,促进了企业安全发展、和谐发展、转型发展、健康发展。
在狠抓安全生产中,天脊集团认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,积极参加全国“安康杯”竞赛活动,专门成立了以总经理担任组长的“安康杯”竞赛领导组织机构,健全完善了公司、厂、车间、班组四级安全管理网络,形成了行政负责、工会牵头、全员参与的齐抓共管格局,进一步加强工会群众监督、加强安全健康经费投入、加强安全文化建设、加强职工安全健康教育、加强班组安全建设、加强女职工劳动保护,使企业经营管理者的安全管理水平和职工自我防护能力得到进一步提高。
天脊集团特别注重隐患排查制度,坚持不懈地开展“查缺陷、查隐患、细整改”活动,不断深化反违章、安全性评价和隐患排查治理工作机制建设,认真落实“四不放过”原则,加大安全生产考核和责任追究力度,有力地保证了生产装置长周期安全稳定运行。
同时,天脊集团积极开展以查一项事故隐患、纠正一次违章行为,提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产演讲、搞一次安全生产宣传为主题的“十个一”安全文化活动,大力营造安全生产内化于心、外化于形、固化于制的良好安全文化氛围。企业还通过安全知识竞赛、安全漫画展、安全征文、安全板报等多种形式,强化劳动保护宣传教育工作,进一步提高广大职工参与“安康杯”竞赛活动的积极性,在全公司范围内形成了“人人讲安全、人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人会安全”的良好局面,以有力有效的管理手段夯实了安全生产的根基。
(王爱军)