“防风险 除隐患 保安全”安全生产百日攻坚行动正在陕西精益化工有限公司如火如荼地开展。该公司从安全、生产、设备三大专业领域制定了14项保障措施、58项重点工作，为冲刺年度目标任务奠定安全基础。

       在安全管理方面，通过分析讨论事故案例、模拟处置异常工况以及安全微课堂等形式，提高班组安全活动质量。优化人员定位系统，真正实现人员聚集风险监测预警功能，有效管控人员聚集风险。开展特殊作业主题活动和精细化现场评选活动，实现特殊作业的高效、精准执行。此外，加大劳动防护用品监督检查频次，扩大“两述两清”考评覆盖面，督促各班组开展异常工况和设备故障预想，不断增强安全管控能力。

       在设备管理方面，开展预防性检查、维护及保养工作，对密封点、腐蚀和磨损设备管线进行全面排查检测，并组织防泄漏专项检查评比活动和防冻防凝专项隐患排查。这些措施有效降低了动、静设备的泄漏率，提升了设备整体管理水平。

       在生产运行方面，通过合理安排运行方式、优化生产运行指标、实施配煤方案、规范变更管理流程、提升异常工况处置能力等一系列举措，工艺过程管理不断深化细化，确保了生产系统的安全稳定高效运行。