8月下旬以来，西南管道天水输油气分公司天水抢修中心本着“除隐患、勤把脉、抓落实”的方针，将安全生产工作作为“天字号工程”来抓，全力打造“管理出实招、宣传敲警钟、培训强队伍”的理念，为安全生产上好“密封锁”。
管理出实招，盘活抢修设备。这个中心在严格落实安全生产规章制度和岗位责任制的基础上，不断加大反“三违”管理监督力度，杜绝“三违”现象发生。
宣传敲警钟，处处话安全。该中心充分利用网络、班前会、微信工作群、宣传栏等，时刻提醒员工牢记安全生产，努力提高自身思想认知，并在抢修设备要害部位悬挂安全警示语。
培训强队伍，互动练精兵。这个中心加强员工队伍培训，宣传普及安全知识教育，定期开展应急拉动演练、安全进家庭等活动，着力提高员工“以人为本、安全第一”和“安全就是效益”的责任意识。
(特约记者 周杰斌)
