“本期聚丙烯装置脚手架违章率占施工现场安全管理总量的32%，个人防护占26%，文明施工占21%，临时用电作业占11%......”3月23日，十建中韩石化工程项目部安全自主讲评会如期召开，负责中韩石化新建30万吨/年聚丙烯（PP）装置的施工经理姜武增首先对本周现场安全问题做简要分析，随后对PP装置安全管理亮点、典型安全问题及分析、下一步安全工作管理重点依次讲评。
十建公司中韩石化工程项目部为提升项目安全管理水平，筑牢安全防线，每周定期组织开展安全自主讲评会，让安全管理时常“红红脸”“揭揭短”，切实为目施工生产提供坚实安全保障。
何为安全自主讲评？安全自主讲评是由安全部牵头组织，对施工现场各区域安全管理工作进行评议。对安全管理亮点给予表扬鼓励，对典型安全管理问题提出批评，制定出整改措施。通过讲评，共同补强安全“短板”，打好安全“补丁”，充分调动项目职工安全管理的积极性，形成一个比、学、赶、帮、超的良好氛围，推动下一步安全工作有效开展。
谁来讲？“施工经理、安全员、各施工队负责人都要讲，在安全管理上，要敢于“红脸”，勤于“红脸”，才能保障安全！”项目经理王健说。项目部将“红红脸、出出汗”运用到安全管理中，每周安全部根据各施工区域违章次数、自主检查情况，结合业主奖惩，对所有区域施工经理、安全员、各施工队伍做出排名，由排名最后一位的作为下期安全主讲人，各区域施工经理、供应部、调度室依次对本期负责区域安全管理作自主点评，最后由安全部做总结性发言。
项目部安全管理让“红脸出汗”成为常态，提升全员安全管理意识，引导全员主动发现问题、解决问题，打通安全管理主干线，从而使安全管理工作更高效！
讲什么？事故学习敲警钟。在安全自主讲评中，项目供应部根据目前新建立体包装仓库施工重点，有针对性地对叉车、吊车等机械做专项检查，对典型违规操作问题进行点评，精选各类小动图让大家更直观进行事故学习，提升安全意识。
安全通报不护短。“聚丙烯装置进丙烯第二天，干燥框架四名工人无监护施工；挤压造粒厂房一处脚手架单跳板没有铁丝绑扎；掺混料仓东侧，污水井沿抹灰,孔洞没有及时围挡。”施工经理姜武增通报了本周安全管理存在的问题，做到不护短、不回避，直指安全管理的痛处。
亮点做法来分享。“聚丙烯装置线缆排放整齐；挤压造粒厂房东侧防腐五队人员管廊上保温作业，下方设置硬隔离防止落物。”通过亮点做法分享，大家共同学习，对标先进找差距，学习榜样促提升。
安全管理有态度。“作为施工单位主要负责人，我在安全管理工作中安全意识薄弱，在接下来，我将坚持亲自上手主动抓落实，认真总结分析本队工作中存在的不足和差距，加以改进和完善，争取将安全问题整改成安全亮点”。施工队负责人对于安全管理中存在的问题主动担责，说明原因，让安全管理成为一种工作态度。
“自开展安全自主讲评以来，项目管理人员、各施工队安全管理意识均有了很大提升，施工现场形成自主安全管理模式，让员工成为安全管理的主角，让安全成为员工的自觉行为”。安全部部长张晓东说。
在安全自主点评会上，参建员工敢于揭短、勇于揭短，找准问题和差距，将习惯性违章行为和安全隐患挖出来，补短板、强弱项、促提升，这是该项目部全体管理人员共同学习、共同改进、共同成长的过程，有利于提高项目安全自主管理能力，夯实安全管理基础。
