李党屯，中国兵器工业集团有限公司化工药剂安全专家，在34年的一线工作实践中，带领团队总结出“能间接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”的安全工作法。该方法应用以来，有力促进了安全保供，被集团公司命名为“李党屯安全工作法”。

       连日来，兵器工业集团各单位多种形式学习“李党屯安全工作法”，了解工作法要领，学用贯通、指导实践，为企业高质量发展筑牢安全基础。

       特能集团陕西应用物理化学研究所广大干部职工持续深入学习“李党屯安全工作法”，认真领会“三能一要”蕴含的安全理念、科学方法、作业规范，结合自身工作实际学好、用好工作法，指导工作实践，提升安全本领，加强安全管理，从本职岗位、部门实际出发，持续巩固研究所安全发展基础。以“李党屯安全工作法”为理论遵循，层层压实责任，以史为鉴，狠抓整改落实，强化风险防控。通过人机隔离、人药隔离，采用先进工艺技术，加快“黑灯工厂”建设，构建与火工研发生产经营高风险相适应的高标准安全生产保障体系。 

       特能集团华丰公司围绕工作法产生背景、主要做法、经验启示等组织“李党屯安全工作法”学习培训、闭卷考试，将“李党屯安全工作法”运用于班组生产、设备设施管理、现场作业管理、应急管理、风险隐患排查等，开展广泛研讨，完善内部安全生产管理机制，强化安全生产意识，持续提升生产作业环境管理水平，扎实推动“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务，做到“100%安全、100%可靠、100%放心”，实现“零隐患、零违章、零伤害、零事故”目标，夯实公司安全发展基石。 

       北重集团举办“李党屯安全工作法”专题培训，公司领导及总部部门、直属单位、各事业部和子（分）公司中层领导人员，各车间主任、重点岗位安全员参加了培训。培训以云课堂的形式进行，围绕“李党屯安全工作法”的产生背景、主要做法、主要成效、经验启示和对安全工作的思考等方面内容进行讲解与分析，不断提升安全生产管理水平，提高全员安全意识，规范员工安全行为，为安全生产打下坚实基础。 

       豫西集团北方红宇公司积极组织各单位安全员和生产车间班组长专题学习“李党屯安全工作法”，深刻理解“以人为本”的安全理念，全方位、多角度了解工作法要领，结合“20防”工作法，梳理制定本单位危险作业重点防范措施，确保作业安全。通过班前会等形式全员覆盖学习，确保将“李党屯安全工作法”落实到实践工作中，进一步强化全员安全生产责任意识，为企业高质量发展筑牢安全基础。 

       西北工业集团各单位多种形式学习“李党屯安全工作法”，全方位、多角度了解工作法要领，召开“李党屯安全工作法”学习心得专题研讨会，结合生产线“黑灯工厂”建设展开大讨论，深刻理解“李党屯安全工作法”蕴含的“以人为本”的安全理念，深刻认识守牢安全红线和底线的重要性，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，以实实在在的成效提升安全生产管理水平，为安全生产奠定坚实基础。 

       航弹院通过参加集团公司线上专题培训、印发学习通知、公众号转载“李党屯安全工作法”视频等形式，将学习推广应用“李党屯安全工作法”作为安全文化建设的重要内容。各基层党组织通过支部大会、职工大会、班前会等会议开展专题学习研讨，将本质安全观念落实到能力建设、设计试验、制造工艺、现场管理、储运交付全过程各环节。各生产单位在学习研讨的基础上，深入了解工作法要领，结合实际提出了推广应用的具体措施，为企业高质量发展筑牢安全基础。