4月上旬以来，茂名石化热电分部电气二车间强化责任担当，紧盯目标任务，狠抓推进落实，确保隐患排查整治工作落到实处，取得实效。
强化安全责任落实。车间通过“日排查、日报告、严整治”调动员工自我安全防护的主动性、积极性，真正能够发挥员工在岗位一线、作业班组、重点岗位查隐患、堵漏洞，有效遏制事故发生；排查活动明确牵头责任人、责任分工、检查内容和方式方法，严格责任追究，全面开展安全隐患排查大检查，做到全覆盖、无遗漏。
开展专班安全培训活动。车间本着“缺啥补啥”的宗旨，实行“订单式”培训，开展《电气事故分析及应对措施培训》、《大修现场电气设备培训》、《现场电动阀维护培训》等PPT课件授课，重点讲解安全事故案例教育分析、电气设备维护等，从提高员工安全意识、业务能力和个人素质等方面入手创新安全培训模式，有效提高了员工安全意识和自主保安能力。
与此同时，车间坚持开展常态化安全警示教育活动，收集本单位、国内一些典型事故案例，通过微信、工作群、视频、图片展示等方式，及时发送给职工，时时提醒职工，全面对职工进行安全教育，确保职工从思想上筑牢安全防线。
加大隐患排查力度。车间组织开展全员安全隐患排查活动，对变电站、配电室、电缆层等实行天天查、班班查、时时查、严格查，切实把好安全生产防线，截至目前共排查出顺丁橡胶变电所低压开关柜LMNS/3AA23-1冷冻机组1油泵及电加热器启动柜C101A/L综保黑屏故障、北站GIS综保间GPS同步时钟出现错误报警、空压变电所高压柜备用柜断路器触点故障等共52条，对隐患问题进行拍照编号并记录在《电气二车间隐患排查治理跟踪落实情况汇总表》，车间将安全隐患问题落实到人，限期整改，确保隐患问题及时处理，消除安全隐患。
（柯思恩）
