“九江石化安全管理相关部门敢抓敢管，严考核、硬兑现，印象深刻。”近日，中国石化集团公司承包商及直接作业环节安全管理专项督查组结束检查时，对九江石化相关工作表示赞赏。
今年以来，九江石化通过完善制度体系，严格承包商管理各环节安全管控，严考核硬兑现提升承包商安全绩效等手段，多措并举从严管控承包商。
该公司建立健全承包商HSSE管理体系，细化完善承包商相关管理制度措施，健全完善承包商安全管理工作机制，明确了公司承包商HSSE管理体系组织引领、全员尽责，评估风险、治理隐患，管控过程、强化执行，聚焦基层、夯实基础，总结创新、持续改进等5个方面。
该公司做实承包商风险“一把手”承包，并制定了《九江石化承包商安全监督管理办法》。按照“谁主管，谁负责”、“谁引入，谁负责”、“谁的业务，谁负责”的原则，他们强化项目管理部门承包商资质、资信审查责任，严格分包商资质审查，从源头做好承包商管控工作;规范了危险源辨识、安全风险评估，施工相关安全责任人员，施工机具和防护器具等6部分内容，做到施工有依据、作业有指导、安全措施有针对性;制定了《安全交底和风险告知书模板》，严格落实施工作业“五个必须”;每月从“作业量占比，高风险作业量占比，一般风险作业量占比，施工作业一般违章占比”等4个维度开展“现场作业风险监护”专项检查统计和评比考核。
该公司建立了《九江石化承包商管理考核评价办法》《九江石化承包商HSSE累计积分管理办法》，项目主管部门、安全环保部每周将承包商违约赔偿、单位和个人积分扣除情况反馈至企业管理部，企业管理部汇总后在公司调度会和公司局域网内予以通报。通过批评教育、限期整改、安全再教育、违约金考核、约谈、清退等举措来有效促进承包商加强自主安全管理。截至目前，累计考核101项次，累计考核金额86500元。
该公司还以迎接集团公司承包商及直接作业环节安全管理专项督查为契机，通过单位自查、专业组抽查、领导巡查等方式，重点强化直接作业环节和承包商安全管理，确保安全监管无死角。
