装置的异常波动少了，现场“跑冒滴漏”没了，人员的思想意识提高了……自“百日安全无事故”专项行动以来，塔河炼化公司公用工程作业部每位职工都感觉到安全这根弦绷得越来越紧了。

    该作业部强调“安全零开始零结束”“从一开始就改起来”。该作业部领导和技术人员带着问题、找准症结、结合实际开展学习和调研，建立台账清单，狠抓整改落实，推动"百日安全无事故"专项行动取得实效。

    上下联动齐动员，立项整改建清单

    在开展"百日安全无事故"专项计划时，该作业部管理人员和班组齐动员查找隐患，建立了第一批隐患整改任务清单，确定了6项基础管理问题，9项设备设施运行安全管理问题，1项装卸作业过程安全管理问题，9项工艺运行管理问题，5项安全附件类问题，2项施工作业安全管理类问题，由该作业部班子成员分工负责，限期完成。为进一步优化流程、简化环节，该作业部组织开展“百日安全无事故”大讨论，搭建平台，让职工直面班子成员“吐槽”，共议解决办法，并列入后续台账。

    该作业部安全组、工艺组和设备组分工负责各单元问题整改，目前该作业部各专业自查自改，已列出32项整改任务，已整改27项，其中5项列入该作业部级整改项。凡是列入该作业部级整改任务清单的问题，要求“条条有整改、件件见成效”。

    真抓真改重实效，“四不两直”抓管理

    “真抓真改、务求实效”是该作业部主题教育整改工作的另一项重要要求。

    28日凌晨1:30至2：00，该作业部领导班子分头突击检查各单元劳动纪律。其中检查到三站单元时，三站4人当班，3人在操作室，班长薛保军在现场巡检，对讲机联系确认核实，手机存放共4部，工作记录均按时书写，口罩佩戴符合要求，无串岗行为，无其他违反劳动纪律情况。检查到2#中控室时，当班内操3人全部在岗正常监盘，手机管理、工作记录等均符合要求，无违纪情况，劳动纪律良好。

    该作业部领导对班组进行“四不两直”检查，给班组人员上紧了发条，其中一位职工说到“这领导也真是辛苦，白天上班，晚上还要加班检查”，直夸领导们给的是“福音”。

    为切实增强职工们的思想意识，责任意识、学习意识，该作业部各专业分头行动，对职工进行培训、考试和演练。培训每周一结，对学习不扎实，不认真的师徒进行座谈交流。考试进行理论和实操，着重实操考试，57岁的谭师傅对本作业部的“百日安全无事故”专项行动新举措连连称赞：“虽然我没几年快退休了，但我也想把我的经验传授给我的徒弟们，作业部给我提供了更大的平台，使我桃李满天下”。

    做实做细出亮点，排查隐患我先行

    该作业部从细处入手开展“百日安全无事故”专项行动，要求值班干部在值班期间认真检查现场问题，督促值班干部履职尽责，每月月初对值班干部检查出的问题进行汇总。截至今日，该作业部值班干部共查出89项问题，对查出的问题进行闭环管理，纳入作业部安全管理工作长效机制。

    忙完一天的工作，晚上去现场巡检查找问题，是大多数值班干部的习惯。在夜深人静的夜晚，值班干部的身影穿梭在各个装置区域内，几盏小小的灯光照亮前行的身影，带动该作业部的全体成员积极参加到“百日安全无事故”的大环境中，为“零开始向零进军”目标的实现奠定坚实的基础。