苏浙沪管理处各单位建立了工作目标责任制，成立评估小组，制定工作方案。对于排查出来的隐患，这个管理处组织全员召开风险评估会议并做好相关记录，按风险矩阵评估法进行评级，填写《事故隐患评估表》，并形成评估报告。各单位本着轻重缓急的原则，开展隐患治理工作。这个管理处要求，对能马上整改的，各站队要立即整改；站队不能整改的，要上报管理处，明确责任人，落实防范措施，列出时间表，确保执行落实到位。

另外，这个管理处以落实企业安全生产主体责任为重点，强化安全监管，落实安全防范措施，从根本上保证“运行一刻不能停，供气一刻不能断”。