4月15日，安徽池州石油召开管理层每周一次的晨会。开会前，第一个发言的不是公司领导，而是安全数质量科科长金鑫。
金科长打开自制的PPT课件，用5分钟的时间汇报了上周在加油站巡检时所发现的安全隐患和一些不安全作业行为，对整改措施、落实情况和处理结果做了通报。同时，还布置了本周安全工作要点和重点监管部位等。
会前5分钟，着重讲安全。这是该公司年初定下的规矩，无论是长会还是短会，前5分钟的主角一定要交给分管安全的经理或是安全科长。内容侧重于安全教育、案例分析、风险防范、危害识别、应对措施、任务布置等，形式可以不拘一格。
为力戒形式主义，给基层减轻参会负担，该公司通过“合并召开”或“开短会”的方式，精简压缩了不少的会议。但关于安全方面的会议，该公司从未精简，而是逢会必讲，让安全入脑入心，确保人人紧绷安全弦，常念安全经。
（孙宗奎）
