安全月活动开展以来，公司上下高度重视，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题，大力参与“安全生产月”系列活动，筑牢了“铸安全网”。以“搜隐患、排风险”再行动为主题，安庆石油启动了自查、核查、他促的“三查”模式，狠抓HSSE督查有效性。为进一步开展隐患排查和治理，针对库站安全管理、风险隐患管控、施工现场直接作业防控、他油我管站标准化安全管理、实物资产及非油品管理风险全方位全覆盖检查。
基层引领、自查自改。第一阶段为各职能部门、各县公司自查自改，上报自查结果，作为第二阶段公司检查的依据和问题 “回头看”的要点。“只有自身剖析才能更直接发现问题、更好的消除隐患，HSSE管理效果才会更好。”同时，公司对基层库站及施工方挖掘的问题进行指导与监督。
拉网复核、切断风险。第二阶段为“一把手”领导班子分组带队，深入风险隐患管理根源进行拉网式复查核查，确保HSSE发展长效性。对问题整改“马上办”的检查问题进行销项，对整改不力的情况反馈公司安委会。对照公司OA风险和隐患，针对现场三违操作和双监护失效等现象，纳入HSSE绩效考核。检查期间，重点关注施工人员的安全教育和技术交底训，严控承包商安全管理。
取长补短、地市互查。根据安全月部署，第三阶段邀请淮南石油“望、问、诊”讨教求学、分享经验、查缺补漏。依据《安徽公司库站HSSE检查标准》进行交流帮扶互查。以“严督查、排隐患、强管理、保安全”为目标，横向互通进行三级HSSE风险隐患集中排查治理专项行动。对前期问题进行“回头看”，检查问题均已整改到位，对遗留问题在公司安委会上进行专题讨论，为公司安全环保管理及时“补漏洞”。
（宋洁）
