“在惠东县举办的2020年危化品泄露着火事故应急演练上，惠东经管部应急分队的表现受到政府部门充分肯定。”近日，广东惠州石油惠东经管部参与地方政府部门开展的应急演练，积极落实广东石油“打造与政府消防应急救援队伍相互配合、各有侧重、有效支撑的应急合作模式”工作精神，有效提升加油站应急管理水平。

    自攻坚创效行动以来，惠州石油围绕“零事故、零伤害、零隐患”目标，以体系建设、隐患治理、防范风险为抓手，组建应急队伍，开展全覆盖巡查，有效保障经营管理有序运行，助力攻坚创效。

    组建应急队伍，注重体系建设。

    “感谢公司应急队组织的心肺复苏及包扎等急救技能培训，我进一步提升了应急救护能力。”茶亭岭油站站长李广成为惠城经管部应急分队成员后，定期享受到应急救援相关知识培训。

    惠州石油为进一步提高公司综合应急抢险能力，提高专业抢险水平，提升企业在地方政府的社会形象，于去年4月份组建公司级应急队和经管部级应急分队，把阶段性安全工作、定期应急救援培训、开展专项活动以及参加应急救援四项工作作为应急队伍的主要工作内容，并将主要工作确定时间扎实推进。

    同年6月中旬，开展“心肺复苏”急救培训，邀请当地医院医师为公司应急救援队近50名成员进行了理论讲解和实操培训，培训演示了心肺复苏及包扎等急救技能的知识要点和操作技巧，指导参培人员亲自操作，掌握急救知识和技能，在发生意外伤害和突发事件时，能迅速进行自救、互救，进一步提升应急救护能力。

    同时，公司还分经管部设立应急仓库，根据不同应急事件配备应急物资，每月固定一天组织辖区加油站应急演练，参加政府部门开展系列应急演练，将演练形成常态化管理，进一步提升加油站应急突发事件处置能力。

    落实隐患治理，助力攻坚创效。

    “针对近年来加油站配备的用电设备越来越多，建议公司开展电气隐患专项排查工作。”去年12月3日，惠州石油召开的加油站调研汇报会上，调研组成员向公司提出了加油站开展电气隐患专项排查的建议。

    惠州石油落实安全首位意识，组织全员全覆盖排查安全隐患。今年来，由分公司领导带队，机关全员参与，分组深入油站交替调研加油站，调研内容包括了安全管理、设备维护等方面的内容。各检查组以“严细实”的作风和对隐患问题“零容忍”的态度，落实“谁巡查谁负责”，全面开展调研，做到不走过场、不留死角、不留盲区。

    针对调研情况，公司办公室进行汇总，制定整改时间节点、责任部门、责任人等清点，进行一对一跟踪，有效推进问题整改。去年12月4日，公司召开电气隐患专项排查专题会，组织开展为期半年的电气隐患排查治理工作。

    2020年，公司完成沙河南服务区宿舍渗水存在漏电隐患等立项隐患整改，完成旧式配电柜更换、专用变压器维修或转市电等77个项目整改。按照垃圾分类要求，5对自营服务区规范建设垃圾收集费，落实“厕所革命”整治工作，深度推进绿色文化建设。

    防范经营风险，筑牢安全基石。

    “加大重点岗位人员征信排查，关注员工八小时外思想动态，可以及时发现处置苗头性问题。”惠州石油财务部负责人表示，开展征信排查可以加强员工行为动态管理。

    在防范经营风险上，惠州石油强化依法合规，深化内控制度执行，常态化开展重大经营风险排查整改，重点防范化解新业务风险，并贴近实际探索创新形式，为防止站长截留、挪用货款，加大站长征信排查，新任站长任职前收集、在任站长半年交一次个人征信信息，加大重点岗位人员征信排查。对站长信贷额度超10万元的油站开展突击检查，检查38站次。一年来，23名站长谈话提醒，1名解除劳动合同，3名岗位调整。

    针对此前套卡、套现、套票等违规行为多用手机操作，公司率先在每座油站配置“手机柜”，规定当班员工将手机集中存放在手机柜管理，降低员工违规违纪行为。