近日，中石化五建公司安全管理人员张克军检查渣油加氢装置大修现场，发现施工人员高处作业时使用的安全带破损严重，立即制止了该违章作业，并对施工人员进行了安全教育。张克军也因此被评为茂名石化炼油分部第一期优秀督查员。
承包商自主查违章，还被业主表彰奖励。像这样的故事，在茂名石化检修现场成为了责任案例。今年7月初，面对4套新装置建设、6套装置检修以及系统管廊作业的复杂局面，炼油厂区每天现场施工作业多达200余项，现场安环监管压力剧增。炼油分部创新组建了联合督察队，由炼油分部督察队，承包商安全管理人员，各车间安全、工艺、设备管理人员等组成，每天深入现场24小时督查，分区定人、交叉检查、全面覆盖，重点检查动火、起重等高风险作业，狠反现场“三违”现象，确保直接作业环节全程安环受控。
“承包商、车间管理人员来到联合督察队，就相当于上了一堂现场督察实训课。”炼油分部联合督察队队长吕伯振介绍到。联合督查队成员集中学习安环管理、承包商考核等相关制度，现场学习票证办理流程及监管重点事项，并采取“1+3”模式，每天由1名炼油分部督察队成员，带领1名车间三大员、2名承包商安全管理人员深入现场，牵头开展JSA风险分析，确认安环措施落实情况，检查处罚违章违规作业，在现场实训的过程中起到了带思想、带作风、带技能作用。
“在联合督察队实训‘取经’的两周，我更加清楚现场安环管控到底该怎么管，安环意识和安环技能都有了很大提升。”中石化五建公司安全管理人员张克军感慨，“我要将从联合督查队学到的严细管理和实干作风带回单位，提升我们的自主管理水平。”
“以前开展工作只从设备专业出发考虑，现在眼界开阔了，会更多从专业管理保安全的角度去思考。”润滑油二车间设备主任、联合督察队成员刘星说。7月23日，他在4号催化裂化装置开展现场督查，发现一个准备更换盘根的蒸汽阀仍然挂着禁动牌，立即叫停作业，联系车间确认该条管线总阀已关无物料后，方才允许施工。
炼油分部还采取联合督察队人员流动机制，每2周更换一批承包商、车间管理人员，确保实现人员实训全覆盖。同时，推行每天进行现场督察总结点评，每周表彰奖励优秀督查队员，每月综合考评承包商单位等措施，以奖促干提升参与现场督察的积极性。
目前，茂名石化炼油分部联合督察队共查出各类违章问题736项，有效管控了直接作业环节安环关，极大提升了承包商、车间安环自主管理水平。
