日前， 国家安全监管总局党组书记、局长杨栋梁在安全生产调度会上提出，每起事故都有血的教训，必须换来安全生产制度措施的不断完善。要深刻分析每起事故发生的原因，认真反思总结梳理，从中找出切中要害、重在治本的措施，认真贯彻落实，坚决防止同类事故反复发生。

不可否认，事后的反思对总结事故教训、预防事故发生能起到较好的作用。笔者认为，事故反思还不能代替安全急需要正思的“如果”。我们要做到超前多想“如果”，这也许就找准了预防事故发生的“牛鼻子”。以往对事故重复反思而忽略了“如果”的正思，将很难找准预防事故发生的切入点。只有换种思维，需要改变过去出了事故才抓安全的传统做法。要重新正确认识“如果”在安全预控中的地位。即居安思危，提前预防。才能将安全工作“超前布控”的理念，将更多的时间与精力投入到事前的控制与管理中，做好安全生产、安全监管的每一个环节预防工作，多想想“如果”来检验安全防范工作的失误，以全面、科学地谋划安全防范，逐步减少反思，常常提前编好安全网，是预防事故发生的一种创新。

以山西“3·1”道路交通危化品燃爆事故和湖南金竹山矿业公司土朱煤矿“3·17”瓦斯爆炸事故为例。正思预防事故发生的关键所在。如“3·1”事故，如果能够像管理十字路口一样管理隧道，安排专人看管、发现堵塞状况立即采取疏堵措施;如果能够充分利用信息化系统强化危化品运输车辆监控，严防其与社会车辆混行进入大型隧道，事故很可能会避免。再如湖南湘煤集团金竹山矿业公司土朱煤矿“3·17”瓦斯爆炸事故，从瓦斯超限报警到事故发生，中间隔了近一个小时，如果在这个过程中立即采取停电、撤人等措施，就不会爆炸，就不会造成4人死亡、6人受伤的惨剧……如果对每个环节都把住关，也就不会发生那么多的事故，问题是我们没有把“如果”考虑在前?

安全如履薄冰，唯有事前超前预防才是根本。笔者呼吁：我们每一个安全管理者、安全监管者、安全守护者，都要重新正确认识“如果”，要养成勤于思考安全的习惯。厘清责任是前提，做实“如果”是保障、是措施，是手段，是方法，是超前防范和化解各类安全事故的“法宝”。我们要不遗余力的加以贯彻和坚守。