双层罐改造，安全大于天。南通分公司牢牢绷紧安全弦，稳步推进双层油罐改造工作。截至7月9日，南通公司2019年已完成73座加油站双层罐改造复营工作。
“一牢二保三步四心”
2019年，南通分公司双层油罐改造省公司下达必成目标118座，任务重，难度大。该公司切实做到“一牢二保三步四心”。“一牢”，就是要牢固树立安全四大理念，即安全是最大的发展，安全是最大的效益，安全是最大的节约，安全是最大的稳定。“二保”，就是要确保时时刻刻讲安全，确保时时处处保安全，在安全的前提下，缩短工期。“三步”，就是要进一步强化安全意识，进一步落实全员的安全责任，进一步完善安全措施。“四心”，就是要以用心、细心、专心、虚心的态度盯住安全的问题，盯准安全的问题，从安全中寻找不足，彻底消灭安全隐患。
强化培训 及时通报
针对双层罐改造涉及特殊作业环节多，安全管理难度大的现状，该公司今年组织了多次承包商、现场管理人员以及机关管理人员的安全培训。一是从现场管理要点、现场监护要点、作业票填写要求、档案资料管理要求等角度进行了全方位培训，二是进行典型事故案例分析，进一步做好危害识别，深化安全意识，三是下发《防渗改造施工安全指导手册》，便于现场管理人员对照执行，提高关键施工节点的监管力度，不断加强施工现场的安全管理，四是对机关人员组织视频监控检查培训，就防渗改造视频监控要点、加油站接卸油视频监控重点等方面，利用近期检查发现的问题照片与典型事故案例视频，进行了周详、细致的讲解，收到了良好效果。
为实现“信息及时沟通，问题及时解决”，公司建立了“中石化南通双层罐改造工作微信群”，承包商、服务商、设备供应商、监理等人员均在群内。站长每日早晚两次在群内汇报当日施工情况，发现问题当日提出，当日解决。公司每天不定时通过监控平台对施工现场进行检查，对违规事项在微信管理群内进行曝光并做相应处罚。每月汇总发现的问题，总结施工现场优缺点，下发至施工单位，推动施工单位管理、服务水平不断提升。
（秦茹 陈明军）
