长炼聚丙烯三管齐下铸牢安全管理基础
来源: 中国石化新闻网 浏览: 2478 发布于2011年04月06日
“润滑油空桶没有及时搬走,如遇高温暴晒可能引发“气爆”现象,给安全生产带来隐患”。保管员夏湘平说。“D501平台处遗留不少垫片,如不小心碰到会导致高空坠落”聚合区三班周辉灿说道。
今年以来,长炼聚丙烯装置在安全生产管理中,多措并举三管齐下,铸牢安全管理基础,使安全管理工作规范化、常态化、科学化,确保装置安全稳定运行,确保一季度没有发生一起非计划停工现象。
“基础不牢地动山摇”,主管安全的副经理李旭柏深有体会地说:“规范化是打造安全的基础”:该装置坚持落实安全教育培训机制,管理人员和关键岗位安全知识机制,安全基础管理模块化管理机制,全方位、多角度隐患排查机制,不断提高培训的针对性和实效性,以及安全技能水平,统一标准,持续强化本质安全。为了促进安全管理水平的整体提升,他们定期发布安全学习重点,生产班组结合工作特点,开展“反违章”专题讨论,谈体会、写感想,采取专家培训、专业巡视、师带徒、专业技能比武、年度调考等多种形式,不仅提升了一线员工的业务综合素质,还使得员工的安全意识进一步升华。今年元月份,员工彭国强在巡检中走到P301处他闻到一股异味。他停止了脚步,屏住呼吸认真寻找气味源,终于在很隐蔽的地方发现一处管线破裂。危急时刻他马上打电话报告调度,同时进行应急处理,避免了一次事故的发生。
“抓安全绝不可以三天打鱼两天晒网,要持之以恒”。这是安全科长应伟波经常挂在嘴上的一句话。为了实现“持之以恒”的目标,该装置安全生产做到了常态化,“四个参与”,实现了公司领导、各级管理人员和施工现场每日“零距离”。明确各级领导在安全生产保证体系与监督体系中的职责和要求,同时还通过制订预控措施、到位提醒、施工现场“每日一报”三项举措,督促各级管理人员到位适时监控,制止、纠正危及人身及设备安全的不安全事件。
为了从容应对突发事件,他们做到 超前安全,介入防范,把事故源消灭在发生之前。近两年来毛概装置投资300多万元,对25项重大隐患项目进行整改。每半年进行一次大规模的事故演练,每月进行一次小岗检。修编应急预案8个,多次举办大面积停电、消防等应急模拟演练,确保“应急准备”、“应急响应”、“应急恢复”三环节发挥应有的效果,不断完善应急体系、提升应急能力,更有效地应对各类突发事件的发生。3月25日,因外电电网故障导致装置晃电,当班职工临危不惧,按照应急预案从容不迫进行处理,在最短时间内恢复了生产。