为充分发挥班组在生产企业中的作用,全面推进安全基础管理,大唐山东清洁能源公司按照“顶层设计、理清思路、有序推进”的原则,未雨绸缪,对全年安全文化建设活动进行了详细谋划,确保做到“季度有亮点、年年有提高”,着力夯实企业安全文化基础。
一是创建“五型”班组,夯实安全文化基础。所谓“五型”班组,即学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型班组。该公司创建“五型”班组活动以安全文化建设为主线,以树立科学发展观、构建和谐班组为目标,以提高班组人员的综合素质为重点,以强化基础治理为保障,以提高班组的向心力、凝聚力和战斗力为目的,坚持“基层为先,重心下沉”的原则,人往下走、劲往下使、根往下扎,把工作开展在项目,使班组中逐渐形成学习氛围浓、安全生产无事故、清洁生产无污染、节能增效无浪费、团结和谐无纠纷的安全生产新局面,让安全文化在基层班组落地生根。
二是开展影音培训,增强安全意识。为确保员工对各项安全规程有更加形象、深刻地认识,2月18日上午,该公司利用播放影像资料的方式,组织全体电气人员学习了《触电事故案例》和《现场触电急救演练》。影视资料内容紧贴实际,具有典型性,让所有电气人员加深了对电气作业特殊性和电气岗位重要性的认识,进一步提高了电气人员的业务技能和安全意识。
三是确定“安全教育月”,重点突出专题宣贯。该公司深入贯彻落实集团公司加强本质安全型企业建设会议精神,结合自身实际,以安全文化建设为抓手,全面深化安全生产“三项行动”和“三项建设”,将每年的3月至4月定为“安全教育月”,在加强日常安全文化建设的基础上,进行安全文化专题性、重点性宣贯,将安全工作的重心由“事后处理”向“事前预防”转变,促进公司安全生产状况稳步提高,努力实现2011年安全生产目标,为集团公司“十二五”期间安全生产工作的全面展开作出贡献。
四是开展“百日安全”无事故活动,安全文化进岗位、进行动。该公司围绕“强意识、反违章、查隐患、保安全、促发展”的主题,开展“百日安全”无事故活动,要求全体员工立足本职岗位,严格遵循各项规章制度,精心组织、精心操作,同时加强安全监察力度,切实杜绝安全事故的发生。通过开展阶段性无事故活动,“积百日成千日,积千日成长久”,确保安全文化落地生根,实现“零三违、零事故”安全目标,推动班组安全建设工作全面开展。