危险化学品企业负责人安全领导力培训-走进神华
来源: 中国化学品安全协会 编辑: 马欣妮|刘萍 浏览: 1534 发布于2017年05月02日
4月26日至27日,中国化学品安全协会在宁夏银川为神华集团组织开展危险化学品企业主要负责人安全领导力培训。国家安全监管总局党组成员、总工程师王浩水,监管三司副司长徐少斗,协会副理事长、秘书长路念明出席培训现场。中国神华能源股份有限公司副总裁张继明主持培训。培训涵盖安全水平量化评估、化工过程安全管理和安全领导力三方面内容。
图 培训现场
王浩水以《加强化工过程安全管理 全面提升企业安全生产水平》为题亲自授课,通过列举天津港“8·12”特别重大火灾爆炸事故、青岛“11·22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸事故、中石油大连石化分公司“7·16”火灾事故等多起典型化工(危化品)事故案例,分析企业方面暴露的主要问题,提出了化工安全生产科学的有效管理路径——全面加强化工过程安全管理。此外,还介绍了化工过程安全管理的发展历程,对比OSHA、杜邦、国内标准,围绕化工过程安全管理各个要素对《关于加强化工过程安全管理的指导意见》进行全面解读。
针对企业负责人如何提升领导力,王浩水从学习和掌握先进的安全生产理念、制定科学的安全生产战略和目标、率先垂范的示范效应、有效运行的完善的管理体系、保障到位、考核(奖惩)、良好的安全文化、“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产必须管安全” 等几个方面进行阐述,强调通过全方面加强化工过程安全管理和定量考核实现企业安全生产,构建安全生产长效机制。
DNV·GL风险管理咨询部总经理高芹忠以《炼化企业安全领导力评估及能力提升对策——国际安全评级系统ISRS在炼化企业的应用》为题进行授课,介绍了量化评估方法——国际安全评级系统(ISRS),分析了炼化企业ISRS试点评估结果,并介绍了ISRS最佳实践,为企业提供了具体有效地安全领导力提升方法和思路。
北京思创信息系统有限公司纳永良博士以《提升企业安全领导力》为题进行了授课,从为什么需要安全领导力、安全领导力及其作用、如何提升安全领导力三个方面进行授课,提出了安全领导力的基本点是要了解自己企业风险状况、清晰地界定对自己企业的管理层从上到下的角色、责任、职责,并进行监控、考核、监督。针对企业高层安全领导力通常存在安全理念落后、管理体系不健全、人员素质差、考核不够、没有做到持续改进等几个问题,需要从安全意愿、先进的理念、完善的体系、保障、考核、持续改进、安全文化七个方面入手,实现安全领导力的有效提升。
国家安全监理总局监管三司及中国化学品安全协会相关工作人员参加培训学习。神华集团公司安全监察局、神宁煤业集团、神宁安全监察局等单位的相关负责人共170余人参加本次培训,并于授课结束后进行了内部案例分析研讨。
图 内部案例分析与研讨
下一步,危险化学品企业负责人安全领导力培训还将走进中石油、中石化、中海油、中国化工等中央企业,使更多会员单位和化工企业受益。