天业集团组建于1996年7月，是新疆生产建设兵团第八师的大型国有企业。2012年底，集团总资产达到300亿元，主营收入227亿元，实现利税16亿元。集团产业领域涉及化工、电石、热电、矿业、建筑等诸多高危行业，安全生产对其发展至关重要。据介绍，2012年，集团仅在安全生产上投入的资金就达2.7亿元。
高科技——自动化控制、信息化管理 以科技创新促进本质安全
生产，离不开技术。
天业集团在化工方面取得骄人成绩，其中不可忽视的就是它的科技力量，以科技促安全也是它的一大亮点。
首先是制造工艺上的科技创新。
高危化学品液氯在生产和储运过程中存在巨大的安全隐患。为了从根本上杜绝液氯的生产，天业集团开发了天然气制氢、氯乙烯尾气回收氢联产PVC的新工艺，将传统氯碱平衡中的过量氯气进一步转化，使之成为生产聚氯乙烯的原料，一方面实现了装置内部的循环利用，另一方面也大幅降低了重大安全事故发生的几率。
其次是工厂设备上的科技更新。
化工安全生产与自动化程度高低有很大关系。记者在采访中了解到，天业集团为降低员工的劳动强度，减少安全事故发生率，车间都采用了先进自动化设备，由控制室远程控制，人不需要进入车间，仅在控制室进行操作即可。车间内装有摄像头和各式警报器监控，巡检人员身上也配有必需的警报器，可在第一时间对高危气体作出反应。
细管理——加强培训、持证上岗 以员工素质助推生产安全
生产，离不开人。
天业集团目前拥有两万多名员工，其中专业技术人员2000多名。集团纪委书记、人力资源总监张宝民坦言：“只有员工培训好了，安全才有保证。而且，我们应该用别人的教训来教育我们自己，而不是我们制造一些教训去教育别人。”
据介绍，天业集团及其所有企业近450名负责人和管理人员全部参加了企业负责人和安全管理人员的培训与再教育，持证上岗;对从事危险化学品作业的员工也进行了分批培训，2012年合计培训1336人。同时，为了更好地对员工进行安全教育，集团还将全国同类企业安全事故案例汇编成册并下发到了各班组，目前已制作两册，每册都有50个案例。
此外，为了最大限度地减少职业危害对生产安全的影响，天业集团每年都会为接触有毒有害、高温、粉尘等岗位的一线员工进行职业病健康检查，并将检查结果存入员工健康档案中。对职业危害相对较大的岗位，在技术改造、提升技术水平、改善环境等方面下大功夫，同时也定期对员工进行轮岗，最大限度地降低因为环境因素给员工带来的职业危害。张宝民称，天业现在对员工都要求“精一岗，会两岗，懂三岗，学四岗”。
强救援——加大投入、增强应急救援力量 以专业队伍保障企业安全
生产，也离不开应急保障。
2004年，天业集团组建了自己的应急救援队，目前拥有救援队员18名，均为复员的退伍消防兵。救援队还配有消防车8台，包括东风3吨干粉消防车2台、东风泡沫消防车1台、东风6吨水罐消防车1台、斯泰尔泡沫消防车1台、抢险救援消防车1台、豪运16吨水罐消防车1台、JP32型举高喷射消防车1台;应急抢险工具1套;便携式可燃气体探测仪5台;红外线测温仪5台;空气呼吸器18台;防化服18套。现在，救援队除了根据消防队制定的训练计划结合公司实际进行每日的日常训练以外，每年还会举行一次公司层面的大型演练。
2011年，天业集团应急救援队被兵团安监局命名为兵团危化品救援中心。据介绍，截止目前，救援队已参与石河子辖区社会救援十余次。
张宝民介绍说，未来兵团将投入1300万元、天业集团也将再投入2000万元用于应急救援中心的发展，这些资金主要用在四个方面：一是将救援中心建设得更加标准化，二是再增加4台高性能消防车，三是购置更多应急救援装备，四是将救援队规模扩至24人。
（黄锐）
