在近日举行的2023“一带一路”自然灾害防治和应急管理国际合作部长论坛安全生产分论坛化工与油气田安全分会场上，多位演讲嘉宾一致认为，在党的二十大提出的“推动公共安全治理模式向事前预防转型”这一目标要求下，危险化学品安全风险管控向数智化转型成为必然趋势。

       应急管理部危化监管一司副司长高建明在会上指出，中华民族正迈向伟大复兴的新征程，一个现代化的国家需要现代化的企业，现代化企业需要现代化管理，现代化管理须用现代化手段。危化品领域的安全风险管控，在手段上要持续推进数字化赋能，建设“工业互联网+危化安全生产”试点，通过政府层面建设危化品安全生产风险监测预警系统、园区和企业建设安全风险智能化管控平台，打造安全生产的“千里眼”“顺风耳”“紧箍咒”，变“一人决定”为“团队共管”，进一步提升安全保障系数。

       中海油安全技术服务有限公司总工程师兼安全总监胡军表示，近20年来，因为政府监管力度的加强和企业安全投入的加大，我国化工行业安全事故起数和死亡人数稳步下降，但从2015年之后，事故率下降极为缓慢，传统的安全管理方式陷入瓶颈，具体表现为隐患排查走马观花、漏检、虚假记录等问题突出，安全关键环节缺乏高效的全过程控制手段，大数据的挖掘无法靠人做到等。他认为，应该推动数字安全管理平台的建设，在物联、大数据和人工智能分析的基础上，进行全要素、全过程、全时域的风险示警和智能管控，并实现多元共享、去中心化过程记录、人机协同。

       胡军介绍说，安全风险智能管控平台能够将安全生产许可相关证照和有关报告信息、生产过程基础信息、设备设施基础信息、企业人员基础信息、第三方人员基础信息等安全管理要素汇总展示，并实时推动预警信息；能够查看各单元具体风险清单辨识情况，实现重大风险的多维度、透视化统计和分析；还能实现智能巡检，优化作业许可管理，强化对重大危险源的实时在线监测等。

       “数智化的管理方式让本质安全强了起来，让隐患排查动了起来，让作业许可严了起来。”胡军说。

       荷兰特种化学品龙头企业诺力昂则已将数字化工具应用在公司的HSE管理体系中。“比如，在人员行为安全以及事件管理、报警管理、变更管理、预防性维修等过程安全管理方面，我们都有相应的数字化工具。”荷兰诺力昂亚太区HSE&S总监高永宜说。

       高永宜详细介绍了诺力昂的交接班系统。在这个系统，可以查看历史安全事件记录和未遂事件记录，显示当前存在的安全设备禁用情况，依据当班生产计划和维修识别出的风险提前做出应对措施，实现生产的关键信息在交接班组间有效精准传递。